Создание или реконструкция офиса — это проект с высокой степенью сложности: жёсткие сроки, бюджеты, множество стейкхолдеров и риски, которые обходятся дорого. Как довести офис от договора до готового пространства без потерь и ошибок?

На вебинаре Project Point два эксперта — Майя Харченко (East Real) и Екатерина Кузнецова (Green Building Company Group) — расскажут, как управлять офисными проектами, избегать подводных камней и внедрять «зелёные» стандарты. Участники узнают, какие практики работают на стыке девелопмента, управления проектами и ESG.

23 октября, 12:00 (время московское).
Продолжительность вебинара — 1 час.

Стратегический партнёр: GPM Global

Большинство руководителей проектов привыкли ассоциировать «проект» с IT-системой, строительством или бизнес-процедурами. Но есть ещё один, на первый взгляд приземлённый, а на деле очень сложный вызов — создание или реконструкция офисного пространства.

Что общего у внедрения информационной системы и переезда компании в новый бизнес-центр?

• Сжатые сроки.
• Жёсткие бюджеты.
• Множество стейкхолдеров с противоречивыми интересами.
• Высокие риски ошибок, которые обходятся дорого.

Именно в офисных проектах проверяется зрелость управления: умение видеть риски на горизонте, выстраивать диалог с девелопером и подрядчиками, стрессоустойчивость и способность держать команду и задачи в фокусе.

«В самых амбициозных офисных проектах проблемы возникают не на границе бюджета, а из-за того, что команды недооценивают коммуникации, детали и опыт профессионалов. На вебинаре я поделюсь конкретными примерами и решениями, которые помогают преодолеть кризисные ситуации на пути от договора до готового офиса без потерь», — говорит Майя Харченко.

«Зелёный офис — это не мода и не опция, а must-have. Он снижает издержки, повышает ценность актива и напрямую влияет на выполнение ESG-стратегий компании. На вебинаре я покажу, как стандартизация и экосертификация превращают размытые цели в конкретные управляемые показатели», — отмечает Екатерина Кузнецова.

Вебинар объединяет опыт двух экспертов:

МАЙЯ ХАРЧЕНКО

Директор отдела офисной недвижимости East Real, эксперт с более чем 10-летним опытом на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга. Участвовала в крупнейших сделках, консультирует арендаторов и девелоперов, спикер и член жюри на отраслевых мероприятиях (CRE, Office Next, SPIBA, Коммерсантъ, Деловой Петербург).

ЕКАТЕРИНА КУЗНЕЦОВА

Генеральный директор ООО «Зеленый офис» / Green Building Company Group, основатель и идейный вдохновитель Green Building Club. Эксперт по «зелёному» строительству и экосертификации, консультант российских компаний по ESG-практикам.

Программа вебинара

Блок 1. Майя Харченко (East Real)

«От договора до готового офиса: управление сложными проектами в корпоративной среде»

• Офис как проект. Почему офисная недвижимость — это не только про «метры», но и про управление проектом.

• Тренды и ожидания. Что сегодня хотят компании от офисов и как это влияет на сложность проектов.

• Подводные камни и ошибки. Типовые проблемы и роль ТЗ при проектировании, отделке и вводе помещений.

• Кейсы и практика управления. Как выстроить процесс и не потерять контроль над сроками и бюджетом.

• Чек-лист для руководителей проектов: ключевые вопросы перед стартом любого офисного проекта.

Блок 2. Екатерина Кузнецова (Green Building Company Group)

«От традиционного офиса к «зелёному» и устойчивому: ESG-трансформация как конкурентное преимущество»

• Офис как ESG-проект. Почему современный офис — это актив, создающий ценность и устойчивость.

• «Зелёный» как новый стандарт: чего хотят компании, инвесторы и сотрудники.

• Подводные камни внедрения: когда слишком поздно, неверные критерии и коммуникационные сбои.

• Практика: кейсы российских компаний, которые снизили расходы и повысили привлекательность офиса через зелёные стандарты.

• Пошаговая инструкция: от ТЗ до сертификации.

• Уроки для руководителей проектов: стандартизация, измеримость и объективные критерии как универсальные инструменты управления.

Для кого этот вебинар

• Руководителей проектов во всех отраслях.

• Девелоперов и управляющих недвижимостью.

• Архитекторов и консультантов по рабочим пространствам.

• Представителей компаний, внедряющих ESG и устойчивое развитие.

• Всех, кто вовлечён в организацию офисов — от проектирования до эксплуатации.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития). 

До встречи на вебинаре 23 октября в 12:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале Project Point.